Team Core Value
팀 코나투스가 가장 중요하게 생각하는 핵심가치이며, 우리들이 일하는 방식입니다
상생철학
생상기반의 혁신이 가장 빠른 혁신방식입니다.
기존 산업과의 상생이 중요한 이유는 모빌리티 산업이 근본적으로 기존 산업을 혁신하는 속성을 갖고 있기 때문입니다. 혁신 과정에서 그들의 탈출구를 마련해주고, 사업을 지속할 수 있는 상생구조를 고려해야 합니다. 기존 산업의 경험을 존중하고 경청하며 이들과 적극적으로 소통하는 가운데, 승객과 기사 모두에게 가치를 줄 수 있는 상생구조의 혁신 모델을 제시하는 것이 궁극적으로 가장 빠르게 시장을 공략하고 성장할 수 있는 방식입니다.
절대적으로 높은 기준
항상 최고 수준의 목표를 설정하고, 주어진 자원을 바탕으로 어떻게든 방법을 찾아냅니다.
남들도 다 할 수 있는 수준으로는 생존할 수 없습니다. 국내 대기업 및 해외 모빌리티 플랫폼 사업자와의 경쟁 속에서 업계 최고 수준을 달성해야만 고객의 선택을 받을 수 있습니다. 결과적으로 구성원에게도 의미있는 경험이 남을 수 있습니다.
기본적으로 코나투스 구성원은 높은 기준을 가슴에 품고 현실과 싸웁니다.
필요이상의 투명성
가능한 모든 정보를 공개해 누구나 쉽게 접근할 수 있도록 접근성을 제공합니다.
투명성은 세 가지 관점에서 중요합니다. 첫째로 구성원 스스로 협업에서 각자 고민하고 판단할 수 있는 배경을 제공합니다. 둘째로 우리가 절대적으로 높은 기준을 달성하기 위한 상호 피드백 문화의 근간이 됩니다. 마지막으로 구성원이 언제든 원하는 정보에 쉽게 접근함으로써 회사의 현황을 확인할 수 있고, 이는 결과적으로 구성원이 스스로 안전하다고 느낄 수 있는 환경을 제공합니다.
놀랄 만큼 높은 자유와 신뢰
구성원은 각자 스스로 고민하고 판단해 업무를 추진할 수 있어야 합니다.
코나투스 팀 리더는 구성원이 스스로 업무를 수행할 수 있도록 지속적으로 회사와 조직의 방향성을 공유하고 일의 우선순위를 상의해야 합니다. 또한 지시와 통제, 관리를 지양하고 원칙과 공감을 기반으로 구성원과 소통하고 코디네이션해야 합니다.
구성원 스스로 문제를 설정하고 해결해 나가는 능력이 매우 중요하며, 동료와의 커뮤니케이션스킬과 배려하는 자세는 우리팀 구성원의 기본 자질입니다.